罗伯特·C·波曾是哈佛大学的高级讲师和美国布鲁金斯学会（Brookings Institution）的高级研究员。最近，他担任了全盛资产管理公司®董事会主席。他在商业、政府和学术领域都取得了非凡的成就。 在商业领域，鲍勃是富达投资公司的董事会副主席、富达管理与研究公司（Fidelity Management & Research Company）的总裁。在鲍勃担任总裁期间，富达的资产从5亿美元增加到9亿美元。他于2004年开始进入MFS担任董事会主席。在他担任董事会主席期间，他管理下的资产增加了75%还多。 在2001年末和2002年里，鲍勃在布什总统成立的社保强化委员会中担任委员；他制定了一个渐近性计划，帮助社保资金走出入不敷出的局面。2003年，鲍勃在马萨诸塞州州长米特·罗姆尼的内阁中是一位温和的民主党成员。2007年，他担任了美国证券交易委员会的财务报告改进委员会的主席。 鲍勃还是美敦力公司（Medtronic）、尼尔森公司、先进市场推动疫苗计划（Advance Market Commitment）（世界银行的一个分支机构）的独立董事。他还是英联邦基金（Commonwealth Fund）和哈佛大学神经探索中心（Harvard NeuroDiscovery Center）的理事会成员。 鲍勃经常给《金融时报》（Financial Times）、《纽约时报》（New York Times）、《华尔街日报》（Wall Street Journal）、《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）投稿。他还发表了一本有关最近的经济危机的书《太大不能救？：怎样纠正美国金融制度中的问题》（Too Big to Save?: How to Fix the U.S. Financial System）和一本名为《基金行业：怎样管理你的钱》（The Fund Industry: How Your Money Is Managed）。 鲍勃是哈佛大学成绩最佳的毕业生，持有耶鲁大学的法学学位。他与妻子利兹居住在波士顿。
本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业领导者来说，他的真正任务应该是领导人员、战略、运营这三大流程，而非单单制定所谓的“远景目标”，然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中，博西迪和查兰告诉了我们企业的领导者深入参与企业运营实践的重要性，以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要。
《精力管理》是一本能让你的新年愿望实现的书！ 重磅畅销书，全新制作回归，满满全是干货！ 不是时间不够用，而是精力没管好！ 我们期待改变的发生，却往往发现自己在原地挣扎。 每一天的时间量是固定不变的，但是我们可用的精力的储备和质量却可以改变。认识到这一事实就会让你拥有颠覆生活方式的力量。 稍微调整你的早餐，整个上午就会表现更好；抽五分钟做几个动作，下午的工作很有可能提前结束；花点时间重拾过去的兴趣爱好，你会发现生活重新变得新鲜有趣……而所有这些看得见效果的改变，都需要积极的仪式习惯支持，让你的精力得到恢复和重生，为迎接下一次挑战准备好信心与实力。 吉姆•洛尔和托尼•施瓦茨的全情投入精力训练系统曾帮助他们在高压竞争的环境下取得上佳表现。随后他们又将这一系统成功应用到普通人的精力管理培训中，遵循书中的理念和步骤，你的生活会出现如下变化： 轻松调动四种精力源：体能、情感、思维、意志 驾驭劳逸结合的生命脉动节奏 和精英运动员一样系统发展自己的能力 建立起高度精确、积极的精力管理习惯
《拖延心理学2：用拖延方程式战胜与生俱来的行为顽症》是心理学家、世界上最著名、最有影响力的拖延心理学研究者之一——皮尔斯•斯蒂尔的著作，已成为众多知名高校和知名企业的培训用书。 这是一本最新、最全的拖延心理学研究著作。作者皮尔斯从801项研究中，总结出了影响拖延的三个因素——期望、价值、时间，并总结出了著名的拖延方程式：（期望×价值感）÷（冲动×推迟）。也就是说，只要相信自己能完成，认为完成这个任务的好处很有价值，而且能克制自己分心，有时间紧迫感，就能使做事动机剧增，战胜拖延。 这是一本最新、最全、最好用的战拖手册。无论你的拖延症多么严重，只要你能透彻地理解拖延方程式的含义，就能战胜拖延。
为什么你总是觉得“没有时间了”？最节省时间的方式是学习，为什么你“砍柴”而不肯“磨刀”？基于过程的记录，为什么迥异于基于结果的记录？一个人对时间的精确感知能力真的能训练得像特异功能？都是平凡人，为什么若干年后已有天壤之别？时间这条船，为什么只送心智成熟的人去往梦想的彼岸？绝大多数的成功与智商没有任何关系，所有的失败都与且只与时间有关。当你把时间花在一个人身上的时候，相当于在他的身上倾注了你生命的一段，不管最终结果如何，反正，那个人、那件事都成了你生命的一部分——不管最后你是喜欢还是不喜欢。 这本书从心智成长的角度来谈自我积累。作者通过自己职业生涯中遇到的事例，告诉我们：如何打开心智，如何运用心智来和时间做朋友，从而开启人生的成功旅程。 未经许可，不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容
自在读书-zizidiary.com
暂无简介
Github | Docker | Project
罗伯特·C·波曾是哈佛大学的高级讲师和美国布鲁金斯学会（Brookings Institution）的高级研究员。最近，他担任了全盛资产管理公司®董事会主席。他在商业、政府和学术领域都取得了非凡的成就。 在商业领域，鲍勃是富达投资公司的董事会副主席、富达管理与研究公司（Fidelity Management & Research Company）的总裁。在鲍勃担任总裁期间，富达的资产从5亿美元增加到9亿美元。他于2004年开始进入MFS担任董事会主席。在他担任董事会主席期间，他管理下的资产增加了75%还多。 在2001年末和2002年里，鲍勃在布什总统成立的社保强化委员会中担任委员；他制定了一个渐近性计划，帮助社保资金走出入不敷出的局面。2003年，鲍勃在马萨诸塞州州长米特·罗姆尼的内阁中是一位温和的民主党成员。2007年，他担任了美国证券交易委员会的财务报告改进委员会的主席。 鲍勃还是美敦力公司（Medtronic）、尼尔森公司、先进市场推动疫苗计划（Advance Market Commitment）（世界银行的一个分支机构）的独立董事。他还是英联邦基金（Commonwealth Fund）和哈佛大学神经探索中心（Harvard NeuroDiscovery Center）的理事会成员。 鲍勃经常给《金融时报》（Financial Times）、《纽约时报》（New York Times）、《华尔街日报》（Wall Street Journal）、《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）投稿。他还发表了一本有关最近的经济危机的书《太大不能救？：怎样纠正美国金融制度中的问题》（Too Big to Save?: How to Fix the U.S. Financial System）和一本名为《基金行业：怎样管理你的钱》（The Fund Industry: How Your Money Is Managed）。 鲍勃是哈佛大学成绩最佳的毕业生，持有耶鲁大学的法学学位。他与妻子利兹居住在波士顿。