企业家为什么会陷入一个自我认知和社会认知都紊乱的处境？双重认知的紊乱，在很大程度上是公众对企业家，以及企业家对自我的使命认识上的错位所造成的。企业家被“不自觉”地赋予了他们不应当承担的责任，其使命因而被放大。在这一情形中，有的人不堪其重，有的人迷失了职业化的方向，也社会有的人以使命为旗而行不义之私，进而让整个企业家阶层遭遇质疑，我们需要梳理一个现代商业社会最基本的价值，需要梳理各个阶层在商业伦理秩序中的角色扮演，需要梳理所有对国家和社会进步有贡献的人们应得的权益分配。任何价值都不应该被低估，任何使命也不应该被夸大。而梳理，必须从现在开始。

在这本书中，我精心挑选了10名日本经济学家，请他们细致深入地比较了中日泡沫经济的异同。之所以说精心挑选，是因为泡沫经济涵盖的范围其实非常广，几乎涉及国家经济运营的所有领域，有些问题甚至超过了经济的边界，涉及政治。

她世纪”凶猛来临，对于任何公司来说，不管所处的是哪种行业，如果对这一消费群体有任何的漠视、怠慢甚至于一点点疏忽，都会带来灾难。然而她们又拥有一颗容易被打动的心，如果企业敏锐，读懂现代女性要什么，那就意味着挖掘到一个取之不尽用之不竭的宝藏。 　　本书通过大量调查和研究，回顾和分析了女性营销发展的历史，除了引人注目的颠覆性理念之外，还提供了许多鲜活的案例和数据，描述了一场蔓延在不同行业中的、正在悄然发生的女性市场争夺战！

娃哈哈已成为饮料食品业中的一位“全能选手”。它在果奶、纯净水、八宝粥等领域，销量全国第一，同时涉足碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、纯奶等，其品种之多无人能比。要知道，这些领域中每一个都有巨鳄出没，而娃哈哈却能在惊涛骇浪中从容进出，游刃有余。秘诀何在？

“重组获大利”是不争的事实，在高收益的驱使下，市场对于“哪些股票要重组”的猜测从未停止，可真相却是捕风捉影，重组遥遥无期，何况重组获利的似乎多是大户，作为散户的你搏击股海，是否只能望洋兴叹？

許知遠故事終結於1637年的春天。在持續7年的「投資博傻」(認為一種商品只漲不跌的想法，稱為「投資博傻」)之後，荷蘭人終於恢復了理性——有人要退出這場荒謬的狂歡，降價售出手中的鬱金香，恐慌性的拋售接踵而至。